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経営支援(コンサルテーション)

アジア・ひと・しくみ研究所は、グローバルなビジネスパートナーである監査法人の経営コンサルティング会社で培った確かな技術を用いて、業種や企業規模を問わずクライアントの確かな成果に貢献いたします。

御社・団体における経営支援へのご要望、支援内容、実績詳細につきましては、お気軽にご相談、お問合せください。

専門領域

・組織・人事制度設計・運用に関わるコンサルテーション
・Be to Beセミナー及びマーケティングに関わるコンサルテーション
・経営管理、業績評価・運用に関わるコンサルテーション
・財務・計数データに基づく経営改善コンサルテーション
・海外現地法人の視える化に関わるコンサルテーション

組織・人事制度設計・運用に関わるコンサルテーション 実績

※アサイン期間が3ヶ月を超えるプロジェクトのみを掲載

クライアント 支援内容
公団(3社統合) ・3社統合に向けた現行人事制度調査
・統合後の制度を実現するための特に新報酬制度シミュレーションの実施
公団(独法化) ・階層別マネジメント・セッション
・業務革新プロジェクト提案
・人材配置の最適化を通じたキャリア開発提案
公団(民営化) ・企業意識調査の実施
・役員向け人事基本方針確認セッションの実施
・民営化に向けた意見交換会の実施
・制度概要設計・詳細設計(勉強会形式)
・評価者トレーニングのサポート
通信 ・人事基本方針の策定
・制度概要設計・詳細設計
・役員向けセッションの実施サポート
大手電機メーカー ・コンピテンシーを加えた新人事基本方針および設計・移行方針の定義
・コンピテンシーモデルの詳細設計
・制度詳細設計および移行計画の策定
・コミュニケーションプラン(制度説明会、Q&A体制、評価者トレーニング、
 施策実施のタイミングとあわせた理解度調査)の企画・実施準備
大手機械メーカー ・人材ドメイン仮説定義 ・高業績者へのインタビューの実施
・コンピテンシーモデルの作成
・コンピテンシー評価制度の構築
大手楽器メーカー ・人事基本方針の策定
・制度概要設計・詳細設計
・コミュニケーションプラン(制度説明会、評価者トレーニング)の企画・実施準備
・新任管理職研修資料の企画・実施準備

Be to Beセミナー及びマーケティングに関わるコンサルテーション 実績

クライアント 業務内容 主な成果
国の研修機関 中小企業のための大学校 ・中小企業者向け研修の企画及び運営業務 ・東北六県で開校以来最多となる集客を実現
監査法人グループのビジネススクール ・全社マーケティング ・主要2事業(講師派遣、通学講座)の
シナジーによる売上向上
・通学講座(オープンスクール)マーケティング ・関与1年目で事業のV字回復を実現

その他 ベンチャー企業 実績

会社/役割 業務内容 主な成果
医療系 ネットベンチャー ・新規事業企画およびサイト開発
・ 販促活動
・ システム運営業務の整備と改善
・ 医療施設検索サービスの企画およびサイト開発
・ 主要な取引先 医師人材紹介会社のCS向上
再生医療 ベンチャー ・新規顧客開拓
・IPOにかかるフィージビリティスタディ
・管理業務の整備
・新規クリニック取引先開拓
(法人設立後3か月で売上0円→月商300万円に)
・IPOにかかるフィージビリティスタディ結果の報告

※上記は、アジア・ひと・しくみ研究所を設立したメンバーのキャリアを一部掲載しています。

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