御社・団体における経営支援へのご要望、支援内容、実績詳細につきましては、お気軽にご相談、お問合せください。
・組織・人事制度設計・運用に関わるコンサルテーション
・Be to Beセミナー及びマーケティングに関わるコンサルテーション
・経営管理、業績評価・運用に関わるコンサルテーション
・財務・計数データに基づく経営改善コンサルテーション
・海外現地法人の視える化に関わるコンサルテーション
※アサイン期間が3ヶ月を超えるプロジェクトのみを掲載
クライアント | 支援内容 |
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公団(3社統合) | ・3社統合に向けた現行人事制度調査 ・統合後の制度を実現するための特に新報酬制度シミュレーションの実施 |
公団(独法化) | ・階層別マネジメント・セッション ・業務革新プロジェクト提案 ・人材配置の最適化を通じたキャリア開発提案 |
公団(民営化) | ・企業意識調査の実施 ・役員向け人事基本方針確認セッションの実施 ・民営化に向けた意見交換会の実施 ・制度概要設計・詳細設計(勉強会形式) ・評価者トレーニングのサポート |
通信 | ・人事基本方針の策定 ・制度概要設計・詳細設計 ・役員向けセッションの実施サポート |
大手電機メーカー | ・コンピテンシーを加えた新人事基本方針および設計・移行方針の定義 ・コンピテンシーモデルの詳細設計 ・制度詳細設計および移行計画の策定 ・コミュニケーションプラン(制度説明会、Q&A体制、評価者トレーニング、 施策実施のタイミングとあわせた理解度調査)の企画・実施準備 |
大手機械メーカー | ・人材ドメイン仮説定義 ・高業績者へのインタビューの実施 ・コンピテンシーモデルの作成 ・コンピテンシー評価制度の構築 |
大手楽器メーカー | ・人事基本方針の策定 ・制度概要設計・詳細設計 ・コミュニケーションプラン(制度説明会、評価者トレーニング)の企画・実施準備 ・新任管理職研修資料の企画・実施準備 |
クライアント | 業務内容 | 主な成果 |
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国の研修機関 中小企業のための大学校 | ・中小企業者向け研修の企画及び運営業務 | ・東北六県で開校以来最多となる集客を実現 |
監査法人グループのビジネススクール | ・全社マーケティング | ・主要2事業(講師派遣、通学講座)の シナジーによる売上向上 |
・通学講座(オープンスクール)マーケティング | ・関与1年目で事業のV字回復を実現 |
会社/役割 | 業務内容 | 主な成果 |
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医療系 ネットベンチャー | ・新規事業企画およびサイト開発 ・ 販促活動 ・ システム運営業務の整備と改善 |
・ 医療施設検索サービスの企画およびサイト開発 ・ 主要な取引先 医師人材紹介会社のCS向上 |
再生医療 ベンチャー | ・新規顧客開拓 ・IPOにかかるフィージビリティスタディ ・管理業務の整備 |
・新規クリニック取引先開拓 (法人設立後3か月で売上0円→月商300万円に) ・IPOにかかるフィージビリティスタディ結果の報告 |
※上記は、アジア・ひと・しくみ研究所を設立したメンバーのキャリアを一部掲載しています。